企业申请3A认证,能够成为企业的一项重要无形资产企业在市场竞争中需要知己知彼,自己需要了解竞争对手及合作伙伴的真实情况,同样竞争对手和合作伙伴也需要了解本企业的真实情况。由社会中介机构对企业评定的资信评估,就能客观、公正的提供这一信得过的信息,有利于企业之间相互促进、相互合作。取得良好信用等级的企业(单位)是一项重要的无形资产,它能吸引有关方面大胆放心与之合作,这对企业发展开拓了广阔的道路。即使在发展过程中某一年度信用等级偏低的企业(单位),有了这一客观、公正的信用记录,也会使金融机构或合作伙伴掌握和了解企业(单位)的历史过程和现实情况,从而得出正确的结论,与之继续支持和合作。
企业申请3A认证的好处:
1.提升企业资质,获得国家**的认可。
2.是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现,在市场活动中不断塑造企业的信用形象。
信用评级作用
信用评级在市场经济中具有重要的作用,作为市场经济社会监督力量的主力军,其对经济的影响是不言而喻的。资信评级可以为投资者提供公正、客观的信息,以优化投资选择,实现投资安全性,取得可靠收益,从而起到保护投资者利益的作用;资信评级作为商业银行确定贷款风险程度的依据和贷款资产风险管理的基础,在一定程度上可为降低金融风险服务;资信评级是**主管部门审核债券发行的前提条件,也有助于*银行等金融监管部门的监管,有利于金融市场的稳定;同时资信评估也降低了整个社会的信息搜集成本;等等。
市场经济从某种意义上讲就是信用经济。在发达国家,如果哪家大企业没有做过信用评级,那是不可思议的。但在我们的工作实践中,长期来由于信用意识薄弱,加上宣传力度不够,一些企业对资信评估存在种种模糊甚至不正确的认识。那么资信评估对企业到底有何作用,其存在意义如何呢?
信用等级是一个企业履约状况和偿债能力综合反映, 低等级的企业较难获得金融机构和投资者的支持,在融资的难易程度和融资成本方面都处于不利的地步。
为什么招投标会需要招投标AAA信用评级资质?
多地建立信用机制,招投标企业小心规避信用风险
大部分时候,投标人的信用评价结果往往会与招标投标挂钩,越来越多的招标单位将信用评价综合得分作为评标条件的重要依据之一。而影响到信用评价的因素也有很多,企业的合同履约情况、法务纠纷、财务情况等……甚至,是否按时按数给员工发放工资也会影响到企业的信用评价。按照从高到低分为A、B、C、D和E五个信用等级。
讲到信用风险就必须提到信用管理,其实,造成信用风险的因素是多方面的,主要包括政治风险、信息风险、商业风险、管理风险、财务风险等等,如果企业想有效规避这些信用风险,就需要运用信用管理。
为什么招投标会需要招投标AAA信用评级资质?
1、根据**印发的《社会信用体系建设规划纲要(2014—2020年)》与国家发展改革委、人民银行、*编办下发《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》的通知,在**采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项中依法要求相关市场主体提供由第三方信用服务机构出具的信用记录或信用报告。
2、树立信用形象。维护和发展信用关系是保护社会经济活动秩序的重要前提。《关于国民经济和社会发展*十一个五年计划纲要》中明确提出要“以完善信贷、纳税、合同履约、产品质量的信用记录为重点,加快建设社会信用体系,健全失信惩戒制度”。
信用评级(也称信用评价、信用评估、资信评级、资信评估等)是社会信用体系的重要内容和基础。信用评级是信用评级机构以独立的第三方立场,根据规范的评级指标体系和标准,运用科学的评级方法,履行严格的评级程序,对市场参与者的信用记录、内在素质、管理能力、经营水平、外部环境、财务状况、发展前景等进行全面了解、考察调研、研究分析后,就其在未来一段时间履行承诺的能力及可能出现的各种风险给予综合判断,并以一定的符号表示其优劣的一种经济活动。作为独立的第三方信用评级和信用风险管理机构,国际信用标准化组织充分吸收国际先进的评级理念和评级技术,致力于研究和开发适合中国市场特点和信用环境、并能为国际市场普遍接受的评级方法体系和评级标准,以客观、及时和充分地揭示受评对象的信用能力和愿意,为相关各方提供关于受评对象违约率和损失率的*意见,同时为受评对象提供整改和完善的*意见。
参加信用评级的企业必须具备以下基础条件:
1.正常经营且具备相关法律地位的证明材料;
2.均有主营业务收入,企业处于持续经营状态,非即将关、停的企业。
企业根据实际情况,需提交以下资料,复印件均须加盖企业公章---------
1 经过年检的营业执照(副本)、国家或行业涉及的许可证明
2 提供财务报告(资产负债表、损益表、现金流量表)。
3 近年来已获的自主知识产权、商标、**、资质许可、新产品鉴定、科技进步奖、产品**证书等各项荣誉的复印件;
4 通过的各种认证,以及获得的有关资质等级证书(如质量管理体系认证、环境体系认证等)、社会荣誉/获奖证书(如供应商、客户、银行、工商、税务、股东的评价)证明复印件;
5 目前的组织结构图(包括各部门岗位设置、各岗位职责说明);相关制度(包括公司章程、高管激励约束机制)的书面文件和文件目录清单;
6 在企业简介、业务发展、产品市场定位(产品的介绍、产量、产能等)、未来市场前景、发展战略等方面规划及方案的情况说明(如有请详述);
7 其他相关证明企业信用的文件或材料。